Laporan Tahunan Koperasi Simpan Pinjam Rawa Inda
Komitmen untuk menjadi
LKM yang terbaik
Dalam era globalisasi, dunia bisnis keuangan dihadapkan pada paradigma baru, yaitu paradigma peningkatan nilai tambah yang optimal bagi segenap stakeholders Anggota/calon anggota, Pengawas,Pengurus dan Karyawan dihadapkan berbagai berbagai bentuk tantangan dan persaingan ketat,hal tersebut akan jauh lebih nyata pada masa mendatang. Sebagai lembaga intermediasi, sector lembaga keuangan mempunyai ciri khusus bila dibandingkan dengan sektor lain. Kondisi suatu koperasi dapat berpengaruh tidak hanya terhadap sektor finansial tetapi juga terhadap sector-sektor lain serta kondisi ekonomi secara makro. Ksp Rawa Indah menyadari bahwa tata kelola perusahaan yang baik adalah hal yang sangat penting bagi peningkatan kesehatan Koperasi penciptaan kinerja, membangun kepercayaan pasar dan mendorong investasi bisnis dan eonomi jangka panjang. Berlandaskan pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik yaitu, Keterbukaan (transparency), Akuntabilitas (accountability), Tanggung Jawab (responsibility), Independensi (independency), dan Kewajaran (fairness), serta didukung oleh pelaksanaan Kode Etik Profesional (code of ethics), manajemen secara konsisten bertekad untuk memastikan prinsip tata kelola perusahaan yang baik dilaksanakan sebagai bagian fundamental dari pelaksanaan tanggung jawabnya kepada Ksp Rawa Indah dan anggota.
Ksp Rawa Indah akan mampu untuk
melayani nasabah setianya dengan
kualitas yang lebih baik lagi.
Kepatuhan terhadap Pedoman
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Manajemen Team KSP Rawa Indah secara berkala menilai dan memperbaiki penerapan tata kelola perusahaan dengan mengacu pada praktek berdasarkan sistem Standar Operasional Prosedur (SOP) Dan Standar Operasional Managemen (SOM) yang telah dibuat. Tata Kelola Usaha Koperasi yang berlaku berdaskan dan perundang-undangan. Oleh karena itu setiap komponen baik Pengawas, Pengurus dan Karyawan dituntut selalu sigap dan tanggap dalam meningkatkan kenerjanya, baik secara individu,kelompok,team,dan secara corporate. Koperasi Simpan Pinjam Rawa Indah.
Pengawas
Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan serta Anggaran Dasar dana Anggaran ramah tangga, tanggung jawab utama Pengawas Ksp Rawa Indah adalah melakukan fungsi pengawasan atas kebijaksanaan Ksp Rawa Indah berdasarkan rekomendasi RAT Tahun sebelumnya. Dalam mengelola Koperasi, serta memberikan solusi kepada Pengurus dan managemen. Dalam rangka melaksanakan tanggung jawab dimaksud, pada tahun anggaran 2009 akan dibentuk internal Audit atau Pengawas Eksekutif yang membantu Pengawas dalam melaksanakan tugasnya
Pengurus
Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, Pengurus bertanggung jawab penuh atas pengelolaan Ksp Rawa Indah. Setiap Pengurus sesuai dengan fungsinya wajib memiliki komitmen akan selalu mengutamakan kwajibannya untuk menyelenggaraan dan melaksanakan sistim operasional/usaha., Ksp Rawa Indah yang aman dan sehat melalui pengelolaan risiko yang efektif serta pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik. Pengurus juga wajib menyadari pentingnya pengungkapan informasi disampaikan tepat waktu, sehingga pihak yang berkepentingan dapat melakukan penilaian yang akurat atas kondisi keinerja administrasi dan kinerja keuangan Ksp Rawa Indah, aktivitas bisnis, profil risiko dan praktek pengelolaan risiko.
Pengkajian Kinerja Pengawas
dan Pengurus
Evaluasi dan pengkajian kinerja Pengawas dan Pengurus dilakukan oleh Anggota melalui mekanisme Rapat Anggota Tahunan. Proses pengkajian yang dilakukan meliputi semua aspek tanggung jawab Pengawas dan Pengurus dan managemen Secara informal setiap bulan, dalam Rapat Gabungan Pengawas dan , Pengurus dan guna melakukan evaluasi kinerja Managemen, baik secara kolektif maupun perorangan..
Rapat Pengawas dan Pengurus
Rapat Pengawas bertujuan untuk memaksimalkan fungsi pengawasan sebagai wujud tanggung jawabnya kepada shareholders dilaksanakan secara rutin satu kali dalam setiap bulannya. Rapat Pengurus untuk membahas langkah-langkah strategis serta efektif dalam pengelolaan Ksp Rawa Indah agar selalu berada di jalur yang benar sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dilakukan satu kali setiap minggu atau setiap saat bila dibutuhkan. Setiap bulan diselenggarakan Rapat Gabungan Antara Pengawas dan Pengurus dan Para Pengawas dan Pengurus diharapkan untuk siap (wajib) mengikuti rapat, menghadiri dan berpartisipasi secara aktif dalam setiap rapat. Setiap agenda rapat didiskusikan dan dicatat ( Notulen Rapat ), serta setiap rekomendasi menjadi bahan pertimbangan untuk rapat berikutnya.
Komite Audit
Komite Audit adalah Team di bawah Pegawas yang bertugas untuk melakukan pengkajian dan membuat rekomendasi bagi Pengawas perihal pelaporan keuangan dan non keuangan Ksp Rawa Indah, sistim pengendalian intern, serta proses audit internal dan eksternal dalam rangka membantu Pengawas melaksanakan tanggung jawab pengawasan. Komite Audit menetapkan lingkup fungsi audit internal, memastikan sumber daya informasi yang digunakan memadai, mengkaji hasil kerjanya, melakukan pengkajian terhadap memadainya keefektifan pengendalian manajemen terhadap risiko-risiko yang terkandung dalam kegiatan operasional, pelaporan Tata Kelola Perusahaan Ksp Rawa Indah
Komite Audit terdiri dari :
Ketua : M Yususf SE MM
Anggota : M Kamil SE M Sc
Anggota : Zaenal Abidin ST
Anggota : Dra. Kasmawati
Anggota : Fatmawati
Anggota : Marhani
Komite – Komite Eksekutif
Pengurus dibantu oleh komite–komite eksekutif dalam managemen, termasuk Kredit Kommittee, Asset Liability Committee (ALCO), Asset Kommittee dan Audit Kinerja. Komite-komite eksekutif ini telah dibentuk dengan tanggung jawab meliputi pengajuan opini yang profesional, serta membantu Pengurus dalam efisiensi dan efektifitas pelaksanaan strategi, mengkaji kinerja operasional dan masalah-masalah yang terkait dengan keuangan dan kepatuhan terhadap peraturan.,
Komite-Komite Eksekutif Ksp rawa Indah, khususnya dalam mengelola risiko secara sistematis dan proaktif. Susunan keanggotaan Komite Eksekutif terdiri dari Pengawas,Pengurus dan Kepala bidang sesuai bidang keahliannya, dengan penekanan pada keseimbangan proporsi antara Pengurus dan Manager
Komite Eksekutif terdirir dari :
Ketua : Ir eng Gandi Suwarno
Anggota : Handayani SE MM
Anggota : Wirdan Ramli ST
Anggota : Dra Kasmawati
Anggota : Mardiana S Sos
Anggota : Jumriah
Sekretaris Perusahaan
Kelancaran dan efektifitas komunikasi antara Ksp Rawa Indah dengan pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders) merupakan hal yang sangat penting dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik. Fungsi komunikasi adalah merupakan salah satu peran penting. Sekretaris Ksp Rawa Indah bertugas melapor kepada Komite Kepatuhan dan wajib menyediakan informasi yang relevan bagi stakeholders. Sekretaris Perusahaan juga wajib mengingatkan Pengurus akan tanggung jawab dan
akuntabilitasnya dalam masalah Tata Kelola Perusahaan Ksp Rawa Indah yang baik.
Sekretaris Perusahaan dijabat Oleh:
Saudara : Sarmiati
KSP Rawa Indah menyadari
bahwa Tata Kelola
Perusahaan yang baik
adalah hal yang sangat
penting
Implementasi Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang Baik pada Ksp Rawa Indah
Seiring dengan meningkatnya tuntutan akan kinerja berdasarkan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Ksp Rawa Indah telah melaksanakan sejumlah langkah untuk memastikan implementasi prinsip prinsip ini di Ksp Rawa Indah. Tidak ada diantara Pengawas dan Pengurus yang menjadi anggota dalam kelompok usaha Ksp Rawa Indah Komite Kepatuhan telah ditunjuk disamping Sekretaris Perusahaan.Ksp Rawa Indah juga telah memiliki sebuah Pedoman Tata Kelola Perusahaan ( SOP Dan SOM ) dan terus disempurnakan, disesuaikan dengan kondisi terkini. Pedoman tersebut merupakan hasil dari kajian dan tuntutan Corporate Governance yang disponsori oleh Pengurus dengan bantuan beberapa temuan dan informasi kinerja pada tahun sebelumnya.
Pengungkapan Informasi dan Komunikasi dengan
Anggota/Calon Anggota
Merupakan kebijakan Ksp Rawa Indah untuk senantiasa memberikan informasi yang akurat dan tepat waktu kepada para pihak mengenai perkembangan penting yang mempengaruhi Ksp Rawa Indah. Hal ini merupakan bentuk kepatuhan yang sejalan dengan tuntutan peningkatan kinerja Ksp Rawa Indah yang terus berkembang serta peraturan perundang-undangan tentang Tata Kelola Perusahaan Yang baik dan benar Disamping mewajibkan setiap perusahaan mengungkapkan semua informasi dan hal-hal yang dapat mempengaruhi harga atau nilai perusahaan tersebut. Komunikasi dengan semua pihan starehorder Ksp Rawa Indah ini ditangani oleh Sekretaris Perusahaan. Rapat Anggotta Tahunan Ksp Rawa Indah yang hasilnya dapat diakses oleh suatu pihak pada : Situs internet Ksp Rawa Indah di www.ksp-rawaindah.co.id
Implementasi Prinsip-Prinsip
Tata Kelola
Perusahaan Yang Baik
Kode Etik yang bertujuan untuk memberikan arahan kepada manajemen dan segenap karyawan untuk bekerja sesuai aturan yang berlaku, bertingkah laku sesuai nilai-nilai dan norma sosial, selalu menjunjung tinggi etika bisnis dalam kedudukannya sebagai warga Ksp Rawa Indah sekaligus perwujudan tanggung jawab sebagai warga masyarakat yang memiliki kepedulian atas komunitas sekitarnya (good corporate citizen), juga terus disempurnakan. Dalam upaya menjalin komunikasi dan transparansi yang lebih baik dengan publik, Ksp Rawa Indah akan melaksanakan Public Expose sebanyak dua kali sepanjang tahun 2009 Selain pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut di atas sebagai upaya memenuhi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang lebih baik, Ksp Rawa Indah akan melakukan Rapat Anggota Tahunan yaitu pada tanggal 15 Februari 2009 dan dua kali Rapat Perwakilan anggota masing-masing pada tanggal 15 April 2009 serta dan 15 Desember 2009 yang menetapkan kebijakan baru terhadap Program Program Kerja pada tahun berikutnya.
Komite Kepatuhan /Kepatutan
Komite Kepatuhan atau Kepatutan dibentuk berdasarkan kepentingan Pengawas,Pengurus maupun managemen yang komite tersebut bertugan menjaga dan mengawal kinerja Pengawas,Pengurus dan Karyawan untuk selalu mematuhi budaya/etika kerja,budaya/etika perusahaan tinggkat disiplin,dan memeberikan penilaian serta berfungsi sebagai control terhadap kinerja semua komponen dengan mengarah pada Tata Kelola Perusahaan yang baik.
Komite Kepatuhan/kepatuan terdiri dari :
Ketua : Lesman Sinaga SH
Anggota : Ir Agung Massuprianggono.
Anggota : Rosdiana SE
Anggota : Fitrianti S Sos
Anggota : Handayani
Angotaa : Wirdan Ramli
Melangkah dengan prinsip
kehati-hatian
Kegiatan usaha Koperasi Simpan Pinjam Rawa Indah senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya sebagai lembaga intermediasi keuangan. Pesatnya perkembangan lingkungan eksternal dan internal Lembaga Keuangan juga menyebabkan semakin kompleksnya risiko kegiatan usahaL Ksp Rawa Indah . Untuk itu Ksp Rawa Indah dituntut untuk menerapkan pengelolaan risiko agar mampu beradaptasi dalam lingkungan bisnis Koperasi Simpan Pinjam. Dalam kaitan ini, prinsip-prinsip pengelolaan risiko yang dianut dan diterapkan sejalan dengan rekomendasi yang dikeluarkan oleh UU no 25 Tahun 1992, Peraturan Pemerintah No 9 Tahun 1995, Kepmen 351 Tahun 1998 dan Kepmen No 227 Tahun 1996
Prinsip-prinsip tersebut pada dasarnya merupakan standar bagi lembaga Keungan (Koperasi Simpan Pinjam) untuk dapat beroperasi secara lebih berhati-hati dalam ruang lingkup perkembangan kegiatan usaha dan operasional lembaga keuanagn yang sangat pesat dewasa ini. Penerapan pengelolaan risiko dapat bervariasi antara satu Lembaga keuangan dengan lembaga keuangan lain sesuai dengan tujuan, kebijakan usaha, ukuran dan kompleksitas usaha serta kemampuan Koperasi dalam hal keuangan, infrastruktur pendukung maupun sumber daya manusia. Kemenkop melalu keputusannya menetapkan suatu ketentuan melalui Kepmen 351 Th 1998 tentang Pengelolaan usaha Simpan Pinjam, sebagai standar minimal yang harus dipenuhi oleh Ksp-Usp dalam menerapkan pengelolaan risiko. Dengan ketentuan ini, Koperasi Simpan PinjamRawa Indah diharapkan mampu melaksanakan seluruh aktivitasnya secara terintegrasi dalam suatu sistem pengelolaan risiko yang akurat dan komprehensif. Ksp Rawa Indah menaruh perhatian yang besar dan mendalam terhadap penerapan pengelolaan risiko.
Ksp Rawa Indah dituntut untuk
menerapkan pengelolaan risiko
agar mampu beradaptasi dalam
lingkungan bisnis Keuangan
Dengan dipisahkannya fungsi bisnis dengan fungsi pengelolaan risiko. Beberapa komite pendukung telah dibentuk, antara lain: Kredit Kommittee dan Asset Liability Committee yang beranggotakan para Pengurus dan Karyawan senior dari unit-unit kerja yang terkait. Salah satu ketentuan di dalam Peraturan Pemerintah mengenai Pengelolaan Risiko dimaksud disebutkan bahwa Koperasi wajib membuat dan menyampaikan Laporan Action Plan (Program Kerja) Penerapan Pengelolaan Risiko pada pihak ketiga . Untuk memastikan bahwa penerapan pengelolaan risiko yang telah dilaksanakan di Ksp Rawa Indah sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta telah memenuhi sound practice risk management, Ksp Rawa Indah menggunakan jasa pihak ketiga untuk melakukan hal-hal sebagai berikut:
• Melakukan diagnosa penerapan pengelolaan risiko.
• Menyampaikan gap analysis atas penerapan pengelolaan risiko.
Pengelolaan Risiko Kredit
Secara umum, risiko kredit dapat diartikan sebagai kemungkinan peminjam dan counterparty gagal memenuhi kewajibannya sesuai dengan persyaratan/kontrak yang telah disepakati. Untuk memastikan risiko kredit dan counterparty senantiasa dalam pengelolaan yang sehat dan berdasarkan prinsip kehati-hatian, Ksp Rawa Indah telah melakukan berbagai cara untuk mengurangi potensi risiko yang mungkin timbul dari pemberian fasilitas kepada debitur maupun counterparty. Ksp Rawa Indah secara terus-menerus mengkaji ulang dan melakukan perbaikan kebijakan dalam proses pemberian kredit dengan merevisi Kebijakan dan Prosedur Kredit, antara lain: Wewenang Pemberian Kredit, Ketentuan Komite Kredit, Dokumentasi Kredit, Pinjaman dengan Agunan Tunai dan Penilaian Agunan. Sejalan dengan fungsi pengelolaan risiko kredit,Ksp Raw Indah juga menetapkan limit-limit, antara lain: Batas Maksimum Pemberian Kredit kepada satu debitur/group debitur dan counterparty; serta Loan Concentration. Limit-limit yang telah ditetapkan dipantau secara terus menerus dan laporan hasil pemantauan secara berkala disampaikan kepada pengelola Ksp Rawa Indah Penilaian kualitas kredit menggunakan kebijakan internal Managemen yang mengacu kepada Peraturan, Committee melaksanakan fungsi mengkaji dan memutuskan pedoman pelaksanaan pemberian kredit, membahas dan memutuskan permohonan kredit anggota/debitur, membahas dan memutuskan permohonan penyelesaian kredit kepada anggota/debitur serta memastikan kecukupan cadangan untuk mengantisipasi potensi kerugian yang mungkin terjadi. IT System telah dikembangkan dan digunakan untuk memantau dan mengawasi risiko kredit dan counterparty. Namun demikian, fungsi-fungsi dari kedua sistim tersebut masih terus dikembangkan, agar dapat meningkatkan kualitas MIS dan laporan, sehingga akan membantu fungsi pemantauan dan pengawasan yang mengarah kepada perbaikan kebijakandan prosedur kredit.Ksp Rawa Indah dimasa yang akan datang.
Komite Kredit terdirir dari:
Ketua : Handayani SE
Anggota : Dra Kasmawati
Anggota : Mardiana SE MM
Anggota : Rhopiathul
Anggota : Rosdiana
Team Remedial khusus menangani NPL:
Ketua :
Anggota : Dewi Rahmawati
Anggota : Nur Asriani
Anggota : Syamsul
Anggota : Welliana
Anggota : Isnha
Anggota : Zulkifli
Taktis, Strategis dan Profesional
Pengelolaan Risiko
Upaya yang berkesinambungan dalam menangani pinjaman bermasalah (Non Performing Loan - NPL) terus dilakukan oleh Team Kredit dan Remedial yang bekerja sama dengan Kantor Cabang/unit. Beberapa upaya yang telah dilakukan untuk menekan dan menurunkan pertumbuhan NPL korporasi dan komersial antara lain melalui penagihan yang dilakukan secara intensif, deteksi dini atas fasilitas yang termasuk klasifikasi 2 dan juga melalui restrukturisasi atas anggota/debitur yang masih mempunyai prospek. Untuk yang terakhir ini sebelumnya telah dilakukan analisa atas prospek usaha/bisnis anggota, kemampuan keuangan perusahaan dalam membayar kembali utang yang direstrukturisasi, dan itikad baik anggota/nasabah untuk menyelesaikan pinjamannya tersebut. Selain itu, penyelesaian NPL juga akan dilakukan dengan bekerjasama dengan kantor pengacara, terutama untuk penyelesaian yang menggunakan jalur hukum/litigasi.
Penanganan Cash Management
yang fleksibel
Pelayanan Nasabah
Ksp Rawa Indah terus berupaya mengedepankan kualitas layanan kepada anggota/nasabah dalam rangka memenuhi kebutuhan layanan customer’s account-maintenance activities dan berusaha memberikan pelayanan serta solusi yang komunikatif kepada nasabah pada saat, akan dan selesai melakukan transaksi pada Ksp Rawa Indah. Sebagai Lembaga Keuangan yang bergerak dalam bidang Simpan pinjam, Ksp rawa Indah menyadari bahwa kekuatan jejaring unit kerja (Network) dan Distribusi Layanan Transaksi keuangan (Distribution Financial Services–DFS) menjadi sangat krusial dalam usaha menjual produk serta memberikan kemudahan dalam layanan bertransaksi yang paripurna kepada para anggota/nasabah.
Jaringan Kantor
Sepanjang tahun 2009, Ksp Rawa Indah akan mengembangkan jaringan kantor unit di seluruh Wilayah Kota Bontang . Selain itu, optimalisasi fungsi kantor juga dilakukan agar lebih efisien dan efektif dengan meninjau kembali keberadaan unit-unit secara keseluruhan, melakukan relokasi, memperbaiki sistim koordinasi dan pengawasan, memperbaiki sistim penilaian kinerja, serta meningkatkan disiplin kerja dan kualitas sumber daya manusia, disamping melakukan re-modeling kantor-kantor unit agar dapat memberikan layanan yang lebih baik lagi kepada nasabah.
Distribusi Layanan Transaksi
Saat ini telah terjadi pergeseran kebutuhan anggota nasabah yang berjalan kearah pemenuhan kebutuhan praktis dan kemudahan transaksi untuk terus meningkatkan pelayanannya, bukan semata-mata karena tren perkembangan teknologi informasi yang terjadi, melainkan yang lebih utama adalah komitmen untuk secara konsisten memberikan yang terbaik bagi para nasabah.
Tabungan/Simpanan
Dalam penggalangan dana anggota dan calon anggota Ksp Rawa Indah lebih fokus pada tabungan sebagai landasan bagi hubungan lebih lanjut dengan anggota. Tabungan dirancang untuk penyimpanan dana dan untuk transaksi belanja, tarik tunai dan juga pembayaran jasa seperti tagihan telepon, listrik, pdam dan lain-lainnya. Tabungan Ksp rawa Indah merupakan produk yang mapan dan selalu memperhatikan kebutuhan anggota/nasabah. Ksp Rawa Indah menawarkan beberapa jenis tabungan yang sesuai dengan kebutuhannya. Tabungan Berjangka dengan nominal tertentu yang menyediakan hadiah serta asuransi kecelakaan bagi orang anggota nasabah
Komite Aset Liability
Ketua : M Kamil SE
Anggota : Mia Sarmiati
Anggota : Komsatun
Anggotra : Isti koma
Anggota : Mardiana
Sumber Daya manusia
Kebutuhan Karyawan
Untuk memenuhi akan kebutuhan karyawan dengan cara recruitment baik dari dalam Ksp Rawa Indah sendiri (internal job posting) maupun dari luar (external recruitment). Tujuan internal job posting adalah untuk mendorong penerapan promotion from within, di samping memberi kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan
Sistim Manajemen Kinerja Penerapan sistim manajemen kinerja di Ksp Rawa Indah dilakukan secar berkesinambungan, dimulai dengan penetapan sasaran kerja bersama di awal tahun, pembinaan Sumber Daya Manusia karirnya. Proses external recruitment dilakukan melalui Dinas Tenaga Kerja Kota Bontang Karyawan merupakan faktor utama penentu keberhasilan dan berjalannya perusahaan dengan baik. Karyawan Ksp Rawa Indah adalah sumber daya manusia yang siap menghadapi berbagai tantangan, mempunyai orientasi melayani dan akomodatif terhadap perubahan ke arah perbaikan.
Sumber Daya Manusia
Ketua : Sarmiati
Anggota : Syamsul
Penilaian terhadap bawahan
dilakukan dengan
memperhatikan dua hal yaitu ;
kinerja dan kompetensinya
Sistim Manajemen Kinerja
Penerapan sistim manajemen kinerja diKsp Rawa Indah dilakukan secara berkesinambungan, dimulai denga penetapan sasaran kerja bersama di awal tahun, pembinaan.
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Sejalan dengan implementasi sistim kinerja karyawan maka perusahaan melihat bahwa kompetensi menjadi faktor utama agar perusahaan tetap unggul dalam bisnis yang sangat kompetitif. Peningkatan mutu dan kompetensi karyawan dilakukan melalui pelatihan yang terprogram antara lain competency based training dan managerial skill and leadership training. Selama tahun 2003 karyawan LippoBank, baik di kantor pusat maupun di cabang telah mengikuti pelatihan terprogram umum yang dikelola oleh
Training Division, maupun pelatihan terprogram yang khusus dirancang oleh unit-unit kerja terkait, bahkan atas dasar kerjasama dengan penyelenggara eksternal. Di samping itu, para instruktur internal secarateratur dan berkesinambungan memberikan pelatihan yang terkait dengan product knowledge, service, danketerampilan-keterampilan teknis sesuai tuntutan kompetensi jabatan.
Remunerasi
Selama tahun 2008 tercatat beberapa pencapaian yang dilakukan untuk memberikan imbal jasa terbaik sesuai dengan perkembangan pasar tenaga kerja. Karyawan juga diikutsertakan dalam program Jamsostek dan selain selain untuk kepentingan jangka panjang akan dicarikan lembaga Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) untuk menjamin hari tua para karyawan. Demikian pula dengan jaminan kesehatan yang ditinjau setiap tahunnya agar pelayanan kesehatan karyawan dapat lebih meningkat dari tahun ke tahun. Jasa produktivitas sebagai imbal jasa atas produktifitas karyawan diberikan pada akhir tahun sesuai
DEWAN PENGURUS KSP RAWA INDAH
IRENG GANDY SUWARO M KAMIL SE LESMAN SINAGA SH
DEWAN PENGAWAS KSP RAWA INDAH
